理念不同的团队中如何游刃有余处事?

张庆祥讲师

       学员问:一名教育界的老师,学习黄庭禅以后,精气神和工作状态都越来越好,因而想在团队中推广、分享这门学问,但工作团队有专属的哲学系统,有自己的精神追求和信仰,所以对于其他派别的学问,无法得到领导和同事的认同,甚至受到指责,在不同理念的团体中该如何健康快乐地工作呢?

       张讲师答: 每位教育者都会有一个自己认为最好的教育理念和教育系统,我觉得也是件很好的事情,我相信你所说的教育机构,一定也是一个非常优秀的教育机构。

       据你所说,你从事的应该是一个脱离正规教育的一个教育机构了,一群有教育理念和理想的人,众志成城,也设计了很多的教育方案,也帮助了不少的家庭并得到了认可。

       黄庭禅比较偏重于个人在日常生活的运用,在与人应对进退、伦理纲常的一种落实,还有比较偏重于个人精气神的长养,因为不论是学习哪一门学问,你失去了健康什么也都沒了。你不能长养自己,那也甭想长养别人,所以学问如果用得上,自己的精气神应该是会越来越好才对,然而很多教育部门在科学知识、技能学习等方面都做得很好,却独独缺少了至关重要的一环——“精气神”的长养。

       你学习黄庭禅,可以在生活、教育的岗位上运用它,并尝到了好处,这些都是可喜之事。你到团队中去推广养生的学说,可是主事者必定有他自己的理念和主轴,如果跟我们有抵触,而你觉得我们的理念比较好,那也没有关系,不必急于一时让别人接受。你们团队的理念必定也有他好的地方,那你是领人家薪水的,你就要顺从人家、听从人家,不需要拿另外一门学问,硬是要加诸在他身上,好像要跟他抵触似的。

       当然,也可能是领导和同事担心你,误以你学习走偏方向了,所以,你有好处他不能接受,那你修好自己。等到同事发现你在身心方面更多的变化,可能就会对你所说的学问有兴趣了。

       你的朋友群单位领导管不着,你可以好好地传播,但是一进入到你的教育体系里面,你就要尊重自己的老板,尊重在上位的这些长官,听从他们的领导。我觉得这样就可以做一个守本份的员工,也能和同事相处融洽,愉快的胜任这份工作了。

——本文来源:《幸福内心禅》第59集

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